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好用的工程项目管理系统哪些标准

发布时间:2022.11.12发布者:好用的工程项目管理系统

  1、使用简单易上手

  能快速上手并使用,让懂项目的人做应用“系统匹配业务”,做出一个一加一大于二的平台 。

  2、实时掌控工程项目进度

  项目管理人员在工程现场可以通过手机录入各项数据、进度,在检查中可以拍照上传;能通过项目管理分析看板,一目了然地掌握每个项目的安全情况。

  3、可视化管理工程项目

  可以线上掌握项目情况,流程做到实时监控;能保持团队内信息透明化,安全质量风险皆可控;项目经理可以了解项目进度、达成的业绩情况;对劳务实名制入场登记,防止人员替换;满足巡检对项目多级的要求,重点工程重点检查。

  4、支持模版打印

  项目管理要向甲方及监管方进行纸质材料上交,整理复杂繁琐,选择的工具一定要保证可进行重复打印,以节省工作量。

  5、支持文字识别(OCR)

  一线有大量数据录入,要标准化的格式填写,例如身份证、发票、银行卡,为了节省手工录入的时间,需满足利用OCR功能进行自动识别。

  6、团队沟通高效

  对于项目的管理者来说,要做到消息及时查收,移动端可以便携使用。保证使用者可以在钉钉、微信等移动端接收消息、处理相关业务,进行数据的录入、查询、共享、分析等操作。


本文关键词:好用的工程项目管理系统

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