工程项目管理的软件需具备哪些功能？

　　一般情况下，工程项目管理人员主要负责的工作是施工前做好准备工作、施工中严格管理建筑材料和设备、督促施工进度、加强施工质量管理以及重视施工安全管理等。总结下来工程项目管理的内容主要的是质量管理、成本管理和进度管理这三个方面，只要做好这三方面的工作基本上就能做到工程管理优化，实现高质量、低成本、短工期的工程项目。针对以上工程项目管理的内容，工程项目管理的软件需要具备哪些功能呢?

　　首先是数据收集与管理。项目管理中的各项工作都需要大量的数据及记录，很容易出现混乱的状况影响项目进度。

　　其次是规范流程管理。流程对于工程项目管理而言非常重要，太复杂的流程会拖累项目进度，太简单的流程会使项目出现漏洞，从而造成不可挽回的损失。所以项目管理的流程设计是根据实际情况来因地制宜，不能盲目设计。

　　然后是进度管理工具。甘特图是项目管理中非常常用的一种图表类型，以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。可以帮助管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。