青岛一瞬科技业务涉及建筑施工管理软件,建筑工程管理软件,建筑工程项目管理软件,工程项目管理软件,工程项目管理系统,项目管理软件,项目管理系统,建筑软件,工程管理软件,施工管理软件,智慧工地等多个方面

网站地图|产品中心|解决方案

热门关键词:建筑施工管理软件建筑工程管理软件建筑工程项目管理软件工程项目管理软件工程项目管理系统项目管理软件项目管理系统建筑软件工程管理软件施工管理软件智慧工地智慧施工智慧工程智慧建造智慧建筑

位置:一瞬首页> > 新闻资讯> > 信息化百科 > 项目管理系统软件有什么用?全面做好项目四要素管控
新闻资讯

项目管理系统软件有什么用?全面做好项目四要素管控

发布时间:2022.04.18发布者:建设智慧工地

范围   
制约一个项目的条件是项目“三约束条件”——范围、时间、成本。做项目当然不是“心有多大,舞台就有多大”,如果没有明确的范围界定,项目很可能会在不断涌出的需求中,成为一匹被稻草压垮的骆驼。范围的明确,就如同制定游戏规则,否则再好的项目结尾也会成为一个烂摊子。   
此外,对“范围”需要深入的了解。项目管理是否需要IT部门的介入?如何制定明确的商业目标?是否有较好的投资回报率?在项目执行中是否需要数据分析的支撑?也就是说,在项目范围的划定中,要考虑多方面因素,需要进行深入的探讨。   
资源   
项目人力资源管理就是有效地发挥每个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括项目干系人:资助者、客户、项目组成员、支持人员、项目的供应商等。   
对于项目管理工具来讲,人力资源管理的重要意义在于,可以及时准确的将正确的人分配到正确的岗位做正确的事,从更大程度上保证项目实施的效率和准确性。   
时间   
在一个项目生命周期中,引起冲突更多的,往往是进度问题。想要提卓效率,除了从技能熟练上去着手,此外就是时间管理。在一个项目周期中,制定合理的时间规划方案,可以非常有效的把控项目进度。   
由于项目中存在较多的不确定性事件导致线程混乱,时间管理工具介入就显得尤为重要。通常的时间管理工具可以借鉴甘特图,可以让项目可视化,还可以展现任务之间的从属关系。如果计划需要改变,可以增加任务并确定它们之间的从属关系。   
成本   
成本,也是制约一个项目的条件之一。通常所说的成本,我们会想到收入、支出、如何控制成本?哪里花钱?谁来花钱?谁来控制花钱?当然,衡量一个项目是否成功,回报率是必不可少的一个考核标准。   
除此之外,时间也是在项目成本中,非常重要的一环。对于经验充足且善于控制项目成本的项目经理来说,往往会将一个项目生命周期内的工时也核算成成本,以达到降低风险的目的。

本文关键词:项目管理系统软件有什么用?全面做好项目四要素管控

24小时热线(刘经理)

咨询热线:400 622 6167
邮箱: liujunlei@net532.net
总部:青岛市市南区徐州路21号
分部:青岛市李沧区万年泉路237号

微信公众号

微信咨询

版权所有©青岛一瞬网络科技有限公司

备案号:鲁ICP备09061626号-7

网站建设一瞬网络