青岛一瞬科技业务涉及建筑施工管理软件,建筑工程管理软件,建筑工程项目管理软件,工程项目管理软件,工程项目管理系统,项目管理软件,项目管理系统,建筑软件,工程管理软件,施工管理软件,智慧工地等多个方面

网站地图|产品中心|解决方案

热门关键词:建筑施工管理软件建筑工程管理软件建筑工程项目管理软件工程项目管理软件工程项目管理系统项目管理软件项目管理系统建筑软件工程管理软件施工管理软件智慧工地智慧施工智慧工程智慧建造智慧建筑

位置:一瞬首页> > 新闻资讯> > 信息化百科 > 企业为何需要专业服务项目管理软件进行跟进管理?
新闻资讯

企业为何需要专业服务项目管理软件进行跟进管理?

发布时间:2022.04.11发布者:建设智慧工地

为掌握短期计划,许多项目人员使用微信来跟进。原因是计划是实时的,而在微信内你可以随时添加照片和视频,并在群组中与多个用户分享,你甚至可以给人贴上标签。与死气沉沉的Excel表格相比,这已经向前迈进了一步。但这种管理方法存在一个大问题,像微信、QQ这些工具不是为管理项目而设计的。因此,如果你试图依靠它们将你的3-6周计划与主进度计划联系起来,你将会面临许多挑战。   
首先,你通过微信或QQ分享的数据都是静态的,缺乏需要项目团队提前计划和监控任务进度的环境。如果使用微信或QQ来报告和监控流程,你最终需要专人负责每周从平台上提取信息,让所有人都能获取最新的动态。   
因此,这种方式很快就会再次变成人工密集型方法,你最终会服务于被无数关键信息包围的过时项目群,这些信息没有来龙去脉,与各自的任务没有任何联系。这会导致更多的中断和延误,将会对你的项目预算产生严重影响。   
值得一提的是,44%的项目延误是项目开发过程中的中断造成的。从这个意义上说,减少执行过   
程中的阻碍需要成为项目团队的主要焦点,进而控制预算。   
对项目进度控制不足。没有对项目整体进度制定合理的进度计划,对各成员的工作任务没有及时分配,   
并且也无法实时跟踪项目的实际进度执行情况,导致进度毫无条理地进行。   
项目质量、进度跟不上。项目执行过程中,缺乏统一的项目工作流程,不知道先做什么再做什么,没有一一个详细的规划,往往等事情发生了才去安排相应的工作,导致项目拖延,项目缺陷多。   
如果深究,我们会发现这44%背后的四个主要因素可以归结为以下几个方面:   
44%:由于错误造成的延误。   
18%:由于回复RFI太晚造成的延误。   
20%:规格变更。   
18%:恶劣天气及其他因素。   
所以综上可见,项目管理软件是我们进行项目管理的得力助手。

本文关键词:企业为何需要专业服务项目管理软件进行跟进管理?

24小时热线(刘经理)

咨询热线:400 622 6167
邮箱: liujunlei@net532.net
总部:青岛市市南区徐州路21号
分部:青岛市李沧区万年泉路237号

扫一扫,加关注

扫一扫,聊一聊

版权所有©青岛一瞬网络科技有限公司

备案号:鲁ICP备09061626号-7

网站建设一瞬网络