青岛一瞬科技业务涉及建筑施工管理软件,建筑工程管理软件,建筑工程项目管理软件,工程项目管理软件,工程项目管理系统,项目管理软件,项目管理系统,建筑软件,工程管理软件,施工管理软件,智慧工地等多个方面

网站地图|产品中心|解决方案

热门关键词:建筑施工管理软件建筑工程管理软件建筑工程项目管理软件工程项目管理软件工程项目管理系统项目管理软件项目管理系统建筑软件工程管理软件施工管理软件智慧工地智慧施工智慧工程智慧建造智慧建筑

位置:一瞬首页> > 新闻资讯> > 信息化百科 > 建筑业企业数字化转型成功的四个关键
新闻资讯

建筑业企业数字化转型成功的四个关键

发布时间:2022.02.23发布者:建设智慧工地

一、项目层数字化建造
在数字化转型中,生产维度即项目层的数字化是更基础、更核心的内容。工程项目的信息,占整个施工企业数字化的80%。项目数字化,一是利用BIM(建筑信息模型)技术,实现建筑实体和措施的数字化;二是应用智慧工地等技术手段,实现生产要素数字化;三是管理过程数字化,更终建成数字项目。BIM和智慧工地分别代表项目数字化的两个方面,数字项目是对BIM、智慧工地和项目管理概念的整合和升级。
因此,可以说,数字项目就是利用新基建涉及的“BIM和云计算、物联网、移动互联网、大数据、人工智能”等信息技术手段,通过对项目实体数字化、生产要素数字化以及项目全过程数字化,实现项目现场作业的可控、项目指挥的卓效及企业决策的精准,更终实现企业的数字化转型。

二、项企一体化
建筑业企业已经普遍建立了流程式企业管理系统,包括经营管理、财务管理、工程管理平台、集采管理和人力资源管理系统等,建立了数据式项目管理系统,包括现场的进度、质量、安稳管理系统等。当前,企业面临的挑战是如何将这样两套系统融合一体,形成一个“T型”系统。企业和项目之间信息不对称、管理效率低、管理决策难,因此需要借力数字化手段,实现“项企一体化”来解决这一问题。
企业管理需要是公司层、项目层齐抓共管,项企一体化可以对企业数字化进行升级,实现数据驱动的实时管理和协作,将管理纵向上与横向上割裂的壁垒打通,使信息系统实现横向业务协同、纵向支撑决策管控。

三、重构价值链
中国建筑业数字化应用水平在所有行业中仅高于农业,排名倒数第二。而其对全球领先的建筑业企业进行调研后认为,未来建筑生态系统会有更深更全方面的标准化变革。建筑业价值链重构后,企业要在新价值链中站稳脚跟,争取新发展,需要紧跟数字化转型的节奏进行系统思考,否则就会在数字化浪潮中出现“看不见、看不懂、追不上”的局面。
目前,建筑业企业站在“微笑曲线”的中低端位置,而通过数字化转型,可以争取站上穹顶曲线的高端。在这一过程中,实现项企一体化是更重要的基础,也是企业在过去十几年信息化发展过程中缺失的关键部分。

四、数字化领导力
数字化大潮袭来,数字化力量正在不断冲击和颠覆企业领导者的传统认知、思维和管理实践。企业数字化转型要想成功,企业领导者需要对数字化转型有清晰的认知、有坚定的信念、有持续投入的魄力;同时,人才建设是关键,将数字化发展新理念、新技术融入企业生产、管理全过程,需要人才的引领;此外,要学会挖掘数据的价值,将数据和经营、管理结合起来;结尾,要形成生态系统,使数字项目与经营管理业务融合,将下游的合作伙伴融入到整个系统中。

本文关键词:建筑业企业数字化转型成功的四个关键

24小时热线(刘经理)

咨询热线:400 622 6167
邮箱: liujunlei@net532.net
总部:青岛市市南区百盛商业大厦37楼
分部:青岛市李沧区中海国际广场2406室

微信公众号

微信咨询

版权所有©青岛一瞬网络科技有限公司

鲁公网安备37020202001841号   鲁ICP备09061626号-7

网站建设一瞬网络