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新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究

发布时间:2022.01.07发布者:建设智慧工地

第一,科学制定战略规划措施。信息化管理能借助专业先进的计算机软件技术,在计算机网络中保存工程施工各环节的生产数据信息,如:预算某房建项目成本时,借助信息化管理软件来科学分析数据库中存留的建筑数据信息,对比实际项目与数据库中规划方案的效果,挑选出最佳方案用于项目建设。同时借助信息化管理软件能分析工程计划方案的可行性,即:在云数据库中输入工程建设数据,得出相应的演算结果,为管理层修改完善原有的工程技术提供可靠的依据。

第二,有效管理施工现场。建筑工程管理的信息化能实时监测整个施工现场,促使管理人员对工程施工的现场秩序和实际进度加以及时了解,有效分析施工现场数据,及时发现现场施工出现的问题,方便施工层妥善处理这些问题,从整体的角度把控施工现场的安全以及整体的施工质量。与此同时,实时监测能帮助管理人员归纳总结施工中存在的问题,在后续工程中有效管理和培训施工人员,使其安全意识得以增强,在施工现场做到规范作业,减少后续施工问题的出现;或者是实现管理人员与施工单位的良性沟通,对施工整体进度予以及时管控,保障工程施工如期进行,促进施工效率的整体提升。

第三,降低工程成本投入。建筑企业在工程施工和设计等阶段利用信息化技术,能实现各专业的协同作业,避免专业之间的交叉施工配合问题,有效促进施工和设计的一体化,降低成本投入。比如:信息化技术在上海轨道交通11号段的风水电安装工程施工中的应用,有效减少了因管线碰撞问题而造成的经济损失,即:施工人员利用BIM碰撞检测技术,对存在碰撞问题的部分进行检测,总共检测出112处管线碰撞问题,其中有93处问题可以规避,然后上报给设计单位,由其解决19处问题。如此不仅能减少各专业工序的交叉,还能避免因误工或返工造成的工程费用支出,达到显著的经济效益。另外,在材料或设备的采购环节,建筑企业借助信息技术能增加相关各方的信息透明度,帮助各方深入了解材料的各种信息,如质量、供货、价格等,进而降低采购成本,维护正当竞争。比如:某钢材的市场价格为每吨3000~4000元,而工程施工现场对钢材的需求量较大,价格细微的变化会导致总材料成本的较大出入,造成材料成本的增加。

第四,提高建设施工水平。对于传统建筑工程的推进,各个环节工作的开展都极其依赖相关技术人员,容易受到人员综合素养和专业水平、技术等方面的影响。在新形势背景下,信息化技术在建筑工程管理中的应用,能实现技术的升级、模式的革新和思想的转变,促进工程建设施工水平的全面提高。如BIM属于一种信息化系统,在工程建设管理工作的应用既能有效管理工程全生命周期,又能促进各环节技术水平的提升。比如:将BIM数据库应用于设计环节,能及时和转化工程相关资源,使其变为虚拟的信息或数据,这时设计人员可以借助软件的三维模拟功能来可视化协同设计工程,进而实现方案细节质量的优化,提高设计效率,满足建筑企业提出的要求。

本文关键词:新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究

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