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智慧工地推进中需要注意的问题

发布时间:2022.02.14发布者:建设智慧工地

1. 智慧工地与工程项目管理信息化的区分。

智慧工地和工程项目信息化的内容并不完全一致,侧要点也不相同。目前智慧工地的推进中过分强调进度管理、质量管理等内容,导致智慧工地和项目管理系统重叠,从而对智慧工地概念产生和推进的初衷有所偏离。

2. 现有系统工具和自身管理需求的融合。

不能对项目基层人员提出过多的软件使用能力要求,应当让系统工具更多地了解项目管理需求,贴近基层岗位人员使用感受,与不同地域、不同单位、不同层次的项目管理需求融合。

3. 项目应用与行业推进的互动。

不能简单寄希望于行业强制性推广,也不能简单地希望项目有觉悟增加成本来大面积实施。项目要主动拥抱数字化,有利用先进技术提升和优化管理的积极性;行业推进也要找准在监管流程优化、费用支持等方面的制约性因素,精准施策,促进智慧工地的全方面推广。

本文关键词:智慧工地推进中需要注意的问题

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